洋人作风

上周开会时，会议上有些火花，但洋人处事就事论事，会议后又恢复平静友谊长存，颇让我大开眼界。

事缘，J 对经理提出的新政策有点不满，因此提出他的看法。事实上，这新政策是新上任的头头下的指令，所谓新官上任三把火嘛，免不了要出些新政策表示自己有所作为。而经理不过是传递指令，但她也当然不能表现得对新政策有意见，反正照章行事罢了。

这指令一出，最有意见的 D 马上提出质疑，但姜毕竟是老的辣，她不会跟经理起正面冲突，数次委婉的表示她的意见。但太含蓄了，年轻的经理根本听不出所以然，因此两人不正面的交锋，并没有多大的戏码。

虽然不管我的事（我并不属于这部门），追根究底的性格还是让我发问了几个问题，企图搞清楚几个事项。知道新政策对下属完全没有好处后，我就噤声了，我眼观鼻，鼻观心。多年的工作经验让我明白，无所谓跟上司反映，反正就是没有回头路。

J 反而这时开始大胆起来（是说，我的问题唤醒了他？），挑明说他觉得这新政策根本对职员没有好处，经理却觉得本来就应该照章行事，现在只是把它制度化。两人越说越激动，却没人提高声量，仍然可以继续讨论。后来另一同事赶忙出来打圆场，J此时才惊觉有点失态，赶快跟经理表示他只针对事情提出他的看法，并无恶意。

后来会议结束了，J 跟经理说他理解经理的立场，而他刚才也只是就事论事。坦荡的经理倒是很明白的说，我感觉到你的不悦了。J说没事，他只是觉得有必要把他的感想说出来。后来两人又有说有笑了，恢复开会前的友谊。

这段对话真让我佩服这些洋人们，跟经理没有鸿沟，有事当面就说，绝不拖到在背后议论纷纷，背后议论对事情一点帮助也没有，然后因此跟上司们结怨。经理的直接也让我佩服，是，我真的有觉得你不高兴了。不过，没关系。

呵，真是学习高EQ的好地方。